Ekmeği yapıcısına vereceksin ki gözün arkada kalmayacak…
Yerel yönetimlerde yakın hısım, akraba, tanıdık ve partili derken kantarın ayarını tutturamayanlar en nihayetinde başarısız olup sonrasında sıkıntı yaşıyorlar. Geriye dönük baktığınızda buna benzer birçok örneği görürsünüz Adana’da.
Kiminin eniştesi, kiminin kayını, kiminin de yakın akrabaları sayesinde yönetilen belediyelerde özellikle o belediye başkanlarının ömürleri uzun olmadı. Seçim kaybedip yok oldular…
Son dönemlerde özellikle dışarıdan getirilen yakın akrabalar da belediyelerin başına bela olacağa benziyor bu gidişat ile…
ASKİ Genel Müdür Yardımcılığı görevlerinde de değişiklikle oluyor. Elbette belediye başkanları kendi kadrolarını kuracaklar. Bu kadroları kurar iken de güvendikleri insanlara teslim edecekler makamları.
Son olarak Nesrin Vursavuş Hanım ASKİ’ye Genel Müdür Yardımcısı olarak atandı.
Özellikle bazı partililer başta olmak üzere sosyal medya üzerinden Nesrin Hanımın bir belediye meclis üyesinin eşi olmasını gerekçe gösterip aleyhte tezviratta bulundular.
Elbette ASKİ gibi yerler önemli yerler. Buralara ehil insanların atanması gerekiyor. Eldeki kadrodan en iyisini çıkarmak gerekiyor. Dokuya uygun vasıfta kişiyi bulmak, onu da bulmak yetmiyor çalıştırmak, başarı beklemek gerekiyor.
Adana’nın kuyu suyu içtiği günleri hatırlayın. O tarihte Adanalı kuyu suyu içmemek adına feryat eder iken dönemin belediye başkanı olan Aytaç Durak Beyde Çatalan Suyu’nu getirmeyi hedefledi. O tarihte o projenin hayata geçirilmesinde genç bir mühendis olan Nesrin Vursavuş ismini bizler o yıllarda duymuştuk.
Türkiye’nin o tarihte yine en uzun köprüsü inşa edildi. İçme Suyu Yatırım Daire Başkanı olan Nesrin Vursavuş ekibiyle birlikte sahada çalışan, araziden gelen birisiydi.
Saha çalışmasını iyi bilen bir isim. Ben öyle biliyorum. Kimin ne şekilde yakını olur? Onunla ilgilenmemek lazım. Önemli olan bu görevin altından kalkıp kalkamayacağıdır. Hatta partisi dahi önemli değil benim adıma. Hangi partiden olur ise olsun önemli olan çalışkanlığı ve ortaya koyacağı performansıdır.
Atarsınız, baktınız başarılı değil. O vakit de tekrar görevden alır bir başkası ile yola devam edersiniz. Getirdiğiniz kişi kendinizin en yakını dahi olsa başarısız ile onunla çalışmazsınız.
Özellikle iş ve aş bekleyen CHP tabanının atamalar konusundaki tepkilerinin ‘yıllarca beklemenin bir sonucu’ olduğunu düşünüyorum. Kimi getirir iseniz getirin bir göreve, bir başkası ona da itiraz edecektir. Belediyelerde kadro bulmak ve atama yapmak o kadar da kolay değil.
ASKİ’nin özellikle yeniden bir yapılanma içinde olarak kurumsal kimliğinin oturtulması gerekiyor. Bireysel yönetim anlayışında uzak tutulup para getiren bir kurumun acilen düzeltilmesi gerekiyor. ASKİ’yi konuyla hiç uzaktan ve yakından alakası olmayan kişiler yönetti yıllarca.
Hatırlayın, öğretmen bir arkadaş ASKİ’de genel müdürlük yaptı yıllarca. İktisatçı, ekonomist yöneticilik yaptı. Konunun uzmanlarının görev yapması gereken yerlerde...
Bu nedenle özellikle ASKİ gibi belediyenin teknik yerlerinde konunun uzmanı kişilerin atanmasının Adana’nın yararına olacağı düşüncesindeyim. İsmini duyduğum ancak kendisini dahi tanımadığım onlarca ASKİ’de başarıyı yakalamış personeller var.
Bu tür kişilerin heder edilmemesi gerekiyor diyorum. Hüseyin Sözlü döneminde bir yerlere getirilip müdür ya da şube müdürü yapılan kişilerinde siyaseten harcanmadan hak edenlerin eski görevlerinin başında görevlerine devam etmesinde yarar var elbette.
Bu konuda kararı verecek olan da ASKİ yetkilileri ve Sayın Zeydan Karalar’ın kendisidir. Her yiğidin bir yoğurt yeme yöntemi vardır.
Bu vesile ile görevlerinde başarılı olmasını beklediğimiz bürokratların da tez elden aksayan yanlarını tamir ederek atandıkları yerlerde tez elden başarıyı yakalamalarını ümit ediyor, başarılar diliyorum.